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內容簡介
應該為了賺錢而做好事，還是為了做好事而賺錢？
關於人生，關於人際，關於生涯，關於生死……你做好準備了嗎？
關於社會責任，關於人我分際，關於金錢，關於企業……你真的瞭解了嗎？
中研院院士劉炯朗以精闢的分析、可親的語言，爬梳古今中外各種攸關生命、道德和社會的重大議題，從西方的柏拉圖、亞里斯多德、亞當史密斯、摩爾、康德到中國孔孟、楊朱、墨子等，檢視個人和企業在當代社會中遭遇的種種問題。讓身為現代公民的每一個人都能從中找到屬於自己立身行事的答案。
◎命運真的是先天注定嗎？
◎懂得掌握機會為何很重要？
◎利己和利他一定互相衝突嗎？
◎考試制度有哪些盲點？
◎「正義」該如何解讀？
◎金錢萬能？沒錢真的萬萬不能？
◎為什麼企業有沒有良心和大家息息相關？
◎古今人才的流動和管理有何異同？
◎為什麼「臺下十年功」很重要？
◎怎樣面對死亡議題？
人類從遠古時代開始群聚過著共同生活，而現今的交通、資訊網絡蓬勃發展，彼此生活圈交集愈來愈廣，人與人的互動、事物的相互影響也愈來愈密切，每個人都必須學習與這個社會好好相處，進而貢獻出能力與價值，成為真正的世界公民。
作者介紹
劉炯朗
麻省理工學院電機博士。
曾當選美國電子電機工程師學會院士、美國計算機協會(ACM)傑出會員。2011年榮獲卡夫曼獎(Phil Kaufman Award)，該獎項被認為是電子設計自動化界的諾貝爾獎。
曾任教於麻省理工學院及伊利諾大學香檳校區，1998年回臺擔任國立清華大學校長，作育英才無數；並以資訊工程之國際學術聲望，於2000年獲選為中央研究院院士，是國際上聲譽卓著的科學家、教育家。
近年悠遊於寫作、廣播、演講等領域，以幽默的談吐及豐富的學養談科學、文學、歷史、科技發展等各領域的知識學問，深得大眾喜愛。
著作
《你沒聽過的邏輯課：探索魔術、博奕、運動賽事背後的法則》
《從輪子到諾貝爾：學校沒教的創新發明》
《劉炯朗讀三字經》
《學校沒教的邏輯課：發現八卦、婚姻、網拍背後的定理》
《國文課沒教的事》
《下課後的奇幻補習班》
《一次看懂自然科學》
《一次看懂社會科學》
《20不惑──大學校長親授33堂生涯必修課》
獲獎記錄
▲《你沒聽過的邏輯課：探索魔術、博奕、運動賽事背後的法則》(2015)
2015年度金石堂自然科普TOP19
▲《從輪子到諾貝爾：學校沒教的創新發明》(2014)
2015政大科技管理百大好書選入選
▲《學校沒教的邏輯課》(2012)
2013年博客來「年度百大」人文類TOP17
2013年金石堂社會科學暢銷百大TOP7
▲《國文課沒教的事》(2011)
2012年臺北市101年度兒童深耕閱讀好書推薦
2012年臺北國際書展馬英九總統購書書單
▲《下課後的奇幻補習班》(2011)
2012年臺北國際書展馬英九總統購書書單
▲《一次看懂自然科學》(2010)
2010年開開卷年度好書獎最佳青少年圖書
馬英九總統推薦2011年暑期青年閱讀好書
2011年第35屆金鼎獎圖書類非文學獎科學類
2011年第33次中小學生優良課外讀物推介
▲《一次看懂社會科學》(2010)
2011年第33次中小學生優良課外讀物推介
▲《20不惑──大學校長親授33堂生涯必修課》(2010)
2010年度臺北縣國中小優良圖書
2011年第33次中小學生優良課外讀物推介
目錄
◎命運有沒有密碼？
出生月分影響運動成績？
懷孕、入學和退休月分的玄機
美國科技鉅子的出生密碼
臺灣企業家、世界首富們成功的祕密？
◎成功四要素
機不可失，時不再來
教導和環境的力量不容忽視
如何測量天分與成功？
七十分汗水加上適當的導引
◎十年定律
臺上三分鐘，臺下十年工
披頭四的一千二百小時
神童莫札特也是磨練出來的
◎考試制度如何影響你？
太重視考試結果的後果
考試制度的正面特質
小心！考試制度的負面影響
◎向卡內基學習快樂生活
一次一件事
不杞人憂天
做最壞的打算
接受既有事實、保持忙碌
憂慮和煩惱是健康大敵
如何贏得友誼？
◎你可以活得更精彩
「他長得很漂亮！」
愛是唯一的答案
許多好事情正在等著你
拿出勇氣，迎向挑戰
潛能大爆發，人生不留白
永不氣餒的生命鬥士
◎我們怎樣看世界？
觀點不同，世界就不同
以人際關係軸心看世界
從時間的角度看世界
用不同鏡相看世界
◎看見死亡的顏色
死亡與臨終
臨終五階段
永不失去希望
延伸閱讀：泰戈爾關於死亡的詩（中英對照）
PART Ⅱ 我好，你也好
◎利己或利他？
從共同生活規範的角度來檢視
孟子vs.荀子
楊朱vs.墨子
史密斯談利己與談利他
適者生存是利己，善者生存是利他
喜樂主義也是利己
◎孔子的大同論
大道之行也，天下為公
小康是邁向大同的過程？
◎柏拉圖的理想國
理想國的四種德性、三個階層
柏拉圖的理想政府很接近暴君政治？
◎摩爾的烏托邦
分工合作，資源共享
教育平等，平靜度日
婚姻、奴隸、安樂死
追求雙贏，避免戰爭
◎解讀「正義」
希臘、羅馬神話中的正義女神
包青天「鍘美案」如何伸張正義？
以「福祉」作為結果看「功利主義」
以「自由」作為過程看「自由意志主義」
以「道德」作為動機看康德
觀點不同，正義就不同
◎關於交易的一堂倫理課
從市場經濟到市場社會
各類交易中隱含的倫理命題
什麼東西金錢無法買？
萬能和萬惡
PART Ⅲ 人才、企業與倫理
◎企業怎樣求才、留才？
「知識經濟」下的流動人才
人才四力
◎從〈諫逐客書〉看古代的人才流動與管理
上古到秦朝的政局
秦王嬴政為何會下逐客令？
李斯的〈諫逐客書〉到底講什麼？
◎企業倫理為什麼很重要？
攸關法律、倫理和美德
企業vs.股東：清廉簡樸、謀求利潤
企業vs.員工：公平、關懷與忠誠
企業vs.顧客：物美、價廉
企業vs.投資市場：誠實、公平
企業vs.社會：關懷、永續
◎有創意的資本主義
「利己利他」和「自私無私」可以有平衡
賺錢」和「做好事」可以攜手並行
詳細資料
- ISBN：9789571365442
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 264頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
二○○八年，微軟公司創辦人、有世界首富之稱的比爾蓋茲，在「世界經濟論壇」（World Economic Forum）的年會上，發表了一篇名為〈二十一世紀資本主義的新途徑〉（A New Approach to Capitalism in the 21st Century）的演說，並在當中提出「有創意的資本主義」（Creative Capital）這個觀念，引起熱烈的討論。
首先讓我把這篇演說的背景交代一下，世界經濟論壇是一個非營利組織，它每年在瑞士達沃斯（Davos）舉行年會，在二千多個與會者裡，包括了許多世界上政治、經濟、學術界的重量級人物，總統、首相、大使、企業界、金融界的大老和學者專家，這是一個很有影響力的盛會。
至於比爾蓋茲呢？大家都知道他在四十多年以前創辦了微軟公司，個人的財富高達五○○億美元，他在二○○八年七月離開微軟的管理階層，將大部分時間投入他和他太太成立的慈善基金會。毫無疑問地，比爾蓋茲對創意、對企業的經營和競爭、對企業的社會責任、對慈善工作都有很多的經驗和體會，他的看法和理念也自然受到大家的重現。那麼「有創意的資本主義」到底是什麼呢？許多人對這個觀念有不同的解釋，也因此有不同的批評，讓我們先從「資本主義」這個觀念講起。
．「利己利他」和「自私無私」可以有平衡
資本主義是一個經濟系統，它三個基本理念是：私人有擁有財產的權利、商業行為以營利為目的和市場自由開放不受干預，這可以說源自十八世紀古典資本主義的理念，支持這些理念的學者認為資本主義經濟系統是一個順著人性而建立的系統，是一個有效率的系統，也是可以維持平衡，持續發展的系統。但是，純粹的古典資本主義只是一個理論而已，雖然在今天資本主義的理念，風靡全世界，但是人性的探討和改變、社會壓力的影響和政府力量的干預，都在不同的歷史、文化、社會背景之下，隨著時間的改變，也帶來不同版本的資本主義經濟系統。
讓我們先從人性的觀點來看，資本主義的一個基本理念是「利己和自私」，是人類的自然行為。我刻意用「自然行為」這個名詞，因為如果用「本性」這個名詞，那麼到底利己和自私是人類與生俱來的本性？還是在生下來因為後天環境的影響而形成的性格？
智慧型手機在發展的近十年里，誕生出了一大批深受消費者喜愛的產品，但真正能夠稱得上神機的產品卻寥寥可數。既然是「神機」，我認為一款神機必須能夠滿足體驗好、外觀靚還有產品好評率高等幾大關鍵條件。 ... 在智慧型手機時代，我認為有幾款產品能夠滿足上述條件，首先第一款就是iPhone 6系列。為什麼是iPhone 6而不是iPhone 4，因為它是蘋果從小屏到大屏的一次進化，當年在產品體驗體驗上也是遙遙領先安卓旗艦。 從2007年推出第一款iPhone，到如今蘋果一共推出了24款手機，也正是通過這些努力，才讓蘋果成為了行業的領軍者。但在這24款手機中，真正讓蘋果成為領軍者的還得屬iPhone 6系列，這是歷代iPhone中，銷量最強的機型，後續新機恐怕很難再打破它的成績。 ... 2014年蘋果面對市場對大屏的要求，首次妥協了螢幕尺寸，加入到了大屏隊伍當中，也正是當年的iPhone 6系列，真正讓蘋果實現了銷量上的突破。公開數據顯示，iPhone 6系列在整個生命周期共賣出了2.5億部，是蘋果史上出貨量最高、口碑最好的機型！ 華為經典神機當屬Mate 9，雖然Mate系列的成名一戰是Mate 7，但經歷了Mate 8和Mate S的銷量疲軟之後，挽救華為的正是Mate 9，它的成功和當年自研的麒麟960處理器有著很大的關係，也是華為海思與高通驍龍真正拉開了差距的產品。 ... 這款手機的參數配置和產品表現咱就不贅述了，重點是Mate 9在當年的銷量噴井，是華為在手機終端市場上獲得巨大成功的一個縮影，四個月內賣出了500萬臺，相比上代的同期銷量增長36%；一年內這款手機賣出了上千萬臺。 ... 至於小米的一代神機，我相信很多人的想法會跟我一樣，就是認可小米6。這是小米遭遇了銷量滑鐵盧之後的背水一戰，顯然小米6是成功的，因為小米6用戶還被官方認證成為了「釘子戶」，在小米10系列發布之後，雷軍也曾多次暗示小米6釘子戶可以換機了。 ... 小米6的推出很顯然是成功的，它成為了不少米粉路轉粉的關鍵性產品，無論是產品設計還是性能配置，小米6在同時期的產品中絕對是極具優勢的，並且產品團隊還對小米6進行了音質優化，首次加入了立體聲，讓音質更加的出色。 ... 以上三款我心目中的「神機」在過去都有使用過，在使用了無數款手機之後，依然覺得這三款手機並不是代表一個產品本身，而像是代表了一個品牌，一個時代。你用過其中某款產品嗎？歡迎在評論區留言，說說你對這款產品的看法！ 我是王石頭，喜歡本文就給我點讚吧！
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